上源雄鷹計劃第四期培訓班于2018年4月13号在上海金山開(kāi)班。

36名來自全國各地的分(fēn)公司負責人與上源精英齊聚上源，以二次加壓·安全供水的落地呈現

與體(tǐ)系化的管理運營爲目标，展開(kāi)了爲期三天的密集式培訓。

培訓伊始，胡孝恩總經理發表了關于《二次加壓安全供水解決方案2.0》爲主題的綱領性發言。發言涵蓋了

對二次供水的行業分(fēn)析，趨勢分(fēn)析，從适應用戶需求到提升用戶管理的運行與維護，爲此次培訓奠定了基礎。

此後，來自四川分(fēn)公司的蔣剛明和伍家偉兩位老總，以安全供水體(tǐ)系化運行的實際落地運用爲核心，

從四川經典案例分(fēn)析，深入解剖，分(fēn)享案例，傳授經驗。學員(yuán)們倍受鼓舞，信心滿滿，充分(fēn)領會

“調研→設計→建設→運行→維護→安全供水”的安全供水解決方案精髓。

互動式交流 實際演示

分(fēn)享與模拟實地水司交流，案例的落地實踐，互動式的交流與分(fēn)享都極大(dà)的激勵了學員(yuán)們的學習熱情，

熱烈的讨論一(yī)直持續到深夜，孜孜以求。

經過爲期三天的系統培訓，極大(dà)的提升了學員(yuán)們對二次加壓·安全供水市場的信心。

通過标準泵房的建設，以智慧化平台爲後盾，加強安全供水體(tǐ)系的實際落地實施。明确企業定位，立志(zhì)通過專業，

系統的培訓爲我(wǒ)(wǒ)們的客戶提供更優質的一(yī)體(tǐ)化服務。

雄鷹計劃2018四期——讓學員(yuán)們帶着問題與導師零距離(lí)，

從而幫助學員(yuán)們解決在實際中(zhōng)的困境，讓學員(yuán)們帶着問題來，帶着回答走。

二次加壓作爲城市供水系統中(zhōng)重要的一(yī)環，是最貼近民生(shēng)的一(yī)環，是關系到最終供水安全的關鍵環節。

上源充分(fēn)發揮專注二供安全供水體(tǐ)系化運營的優勢，通過不斷的強化培訓，将二次加壓安全供水解決

方案完美實施落地，推動二次加壓供水規範化管理，保障“最後一(yī)公裏”供水安全！

學，不止于三天，這是開(kāi)始，而不是結束。安全供水是上源的烙印，企業的靈魂，

更是每個上源人希望帶給每個客戶的理念與目标。

在這次培訓中(zhōng)，還有着這樣一(yī)批默默付出的上源人，從一(yī)個月前的準備與人員(yuán)确定開(kāi)始，

就爲這次的雄鷹計劃寫下(xià)了不可忽視的一(yī)筆。團隊之間攜力合作，細緻分(fēn)工(gōng)，相互配合，

從前期的場地安排，到培訓期間的人員(yuán)接待，住宿及流程安排等，爲此次高質量的培訓保駕護航。

縱辛苦忙碌，但始終堅持，此次培訓成功的背後，你們的付出不曾被遺忘，
無私的你們，可愛的你們，構成了上源最堅強，最有力的後盾。