上源雄鷹計劃第四期培訓班于2018年4月13号在上海金山(shān)開班。

36名(míng)來自全國(guó)各地的分(fēn)公(gōng)司負責人與上源精(jīng)英齊聚上源，以二次加壓·安(ān)全供水的落地呈現

與體(tǐ)系化的管理(lǐ)運營為(wèi)目标，展開了為(wèi)期三天的密集式培訓。

培訓伊始，胡孝恩總經理(lǐ)發表了關于《二次加壓安(ān)全供水解決方案2.0》為(wèi)主題的綱領性發言。發言涵蓋了

對二次供水的行業分(fēn)析，趨勢分(fēn)析，從适應用(yòng)戶需求到提升用(yòng)戶管理(lǐ)的運行與維護，為(wèi)此次培訓奠定了基礎。

此後，來自四川分(fēn)公(gōng)司的蔣剛明和伍家偉兩位老總，以安(ān)全供水體(tǐ)系化運行的實際落地運用(yòng)為(wèi)核心，

從四川經典案例分(fēn)析，深入解剖，分(fēn)享案例，傳授經驗。學(xué)員們倍受鼓舞，信心滿滿，充分(fēn)領會

“調研→設計→建設→運行→維護→安(ān)全供水”的安(ān)全供水解決方案精(jīng)髓。

互動式交流 實際演示

分(fēn)享與模拟實地水司交流，案例的落地實踐，互動式的交流與分(fēn)享都極大的激勵了學(xué)員們的學(xué)習熱情，

熱烈的讨論一直持續到深夜，孜孜以求。

經過為(wèi)期三天的系統培訓，極大的提升了學(xué)員們對二次加壓·安(ān)全供水市場的信心。

通過标準泵房的建設，以智慧化平台為(wèi)後盾，加強安(ān)全供水體(tǐ)系的實際落地實施。明确企業定位，立志(zhì)通過專業，

系統的培訓為(wèi)我們的客戶提供更優質(zhì)的一體(tǐ)化服務(wù)。

雄鷹計劃2018四期——讓學(xué)員們帶着問題與導師零距離，

從而幫助學(xué)員們解決在實際中(zhōng)的困境，讓學(xué)員們帶着問題來，帶着回答(dá)走。

二次加壓作(zuò)為(wèi)城市供水系統中(zhōng)重要的一環，是最貼近民(mín)生的一環，是關系到最終供水安(ān)全的關鍵環節。

上源充分(fēn)發揮專注二供安(ān)全供水體(tǐ)系化運營的優勢，通過不斷的強化培訓，将二次加壓安(ān)全供水解決

方案完美實施落地，推動二次加壓供水規範化管理(lǐ)，保障“最後一公(gōng)裏”供水安(ān)全！

學(xué)，不止于三天，這是開始，而不是結束。安(ān)全供水是上源的烙印，企業的靈魂，

更是每個上源人希望帶給每個客戶的理(lǐ)念與目标。

在這次培訓中(zhōng)，還有(yǒu)着這樣一批默默付出的上源人，從一個月前的準備與人員确定開始，

就為(wèi)這次的雄鷹計劃寫下了不可(kě)忽視的一筆(bǐ)。團隊之間攜力合作(zuò)，細緻分(fēn)工(gōng)，相互配合，

從前期的場地安(ān)排，到培訓期間的人員接待，住宿及流程安(ān)排等，為(wèi)此次高質(zhì)量的培訓保駕護航。

縱辛苦忙碌，但始終堅持，此次培訓成功的背後，你們的付出不曾被遺忘，
無私的你們，可(kě)愛的你們，構成了上源最堅強，最有(yǒu)力的後盾。